企业开拓新兴市场寻求突围　期待国内更多政策支持空间业内认为，一味拉低价格，并不能解决症结。

据了解，十二五太阳能的装机目标迄今已修订过4次，从最初的500万千瓦一度上调至1000万千瓦。此后，根据海外双反及市场环境的变化，又调高至2100万千瓦。

而国务院7月份发布的《十二五国家战略性新兴产业发展规划》提出，2015年，太阳能发电装机容量达到2100万千瓦以上。从《国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》发布太阳能发电规划开始，到最近《太阳能发电发展十二五规划》出炉，十二五规划的太阳能发电装机目标已提高了四倍。国家能源局在通知中特别强调，加强规划评估，适时调整完善。德国、意大利等国的光伏建筑应用占比已很大。而这也是规划科学性的体现。

没有一项十二五规划目标像光伏这样翻来覆去调了多次，这其实表明光伏市场形势的发展的确太快，很多时候都超出了预期，因此需要留有余地。根据规划，十二五期间，将重点在中东部地区建设与建筑结合的分布式光伏发电系统，建成分布式光伏发电总装机容量1000万千瓦。2005年到2006年间，在美国上市的中国民营光伏企业多达11家。

事实上，民营企业与国企的联合，一直都不乏存在。哈德森清洁能源投资基金是专注投资于可再生能源、替代燃料等的企业，其中国区执行主席沈忠民透露，该公司已经有一部分资金退出了光伏项目。江苏省规模较大的中盛光电集团也因严重亏损，已宣布关闭硅片工厂。在国内需求疲软、出口遭遇美欧双反阻击的当下，光伏企业将如何完成自我救赎？9月5日，北京顺义区新国展，国际光伏展览会第一天。

此前，天合光能董事长高纪凡在接受记者采访时，曾极力强调储能的重要性。行业好的时候，顺势而为从不拒绝。

杨怀进认为，无论是大型地面电站还是分布式发电，从光伏发电成本，国家能源安全性和实施经济能力等方面看，中国光伏市场已是全世界最大最现实的市场了。杨怀进曾多次向记者提到一点，天上掉馅饼的事情将一去不复返。光伏劫难9月12日，天合光能宣布裁减管理层200名。在国电光伏江苏有限公司总经理徐忠看来，如果出现好的资产，不排除收购的可能，但更多的会是一种合作关系。

行业不好时，却抽身撤离。记者获得的最新消息是，国家能源局计划在每个省进行500兆瓦的分布式应用项目，以求打开国内市场。最新统计数据显示，中国最大的10家光伏企业债务累计已高达175亿美元，约合1110亿元人民币。我国十二五规划提倡分布式光伏系统的发展，提倡光伏与农业、工业相结合的发展方式。

而去年中国全年出货量也只有23GW。与大规模地面电站相比，分布式发电的核心问题是：如何在有限的面积上，达到发电量最大。

[page]光伏联合体事物都存在两面性。太阳能电池领先企业达到5GW级，骨干企业达到GW级水平。

今年5月，凤凰光伏子公司上海凤之阳能源公司与江苏省宿迁市宿城区南蔡乡举行太阳能设施农业一体化示范项目签约仪式。二者比较，近一年VC/PE资本投资额同比减少82.40%。杨怀进对此做了深入的分析和对比：2001年全中国的太阳电池年产能不超过2MW，而到2008年这个数字则超过了20GW，扩大了约1万倍之多，更为惊人的是这个数字到2011年则扩大到了2万多倍，也就是约50GW。2011年，凤凰光伏就论证了分布式发电是民营企业的竞争优势[page]资本出逃8月初，浙江诚兴太阳能科技公司总经理李飞，因对保企业携款逃跑而跳楼身亡，也使其落得2012年最悲惨的光伏老板称号，致使业界一片唏嘘。英利集团董事长苗连生曾对媒体公开表示：如果欧洲大门关闭，对于企业将会是灭顶之灾。

2005年前后，在几多光伏发电补贴政策扶持之下，企业成功上市，新经济+资本市场快速成就了一批中国光伏企业家，让他们瞬间变为亿万富翁。目前，国电光伏除了在西部青海、甘肃等地有常规的大型地面电站，同时还开始分布式发电项目的投资，尤其是在建筑一体化和屋顶。

在光伏应用领域，由于占地面积、地貌、环境、并网等条件的限制，我国大型地面电站多数分布在青海、新疆、甘肃、内蒙古等地，发展较为缓慢。很多企业已经投资兴建了光伏电站，但发出的电能却入不了主干电网，致使目前企业很难有积极性继续对光伏电站进行投资。

行业的低迷，对行业展会的影响不言而喻，原定于今年12月12日在北京举行的Intersolar中国展将延期至明年。江苏省规模较大的中盛光电集团也因严重亏损，已宣布关闭硅片工厂。

国内光伏巨头的裁员举动以及糟糕的业绩，让中国光伏产业被一片前所未有的悲凉所笼罩。那么竞争优势将不复存在，约30万从业人员将受到冲击。这是否意味着新的国进民退？徐忠并不这么认为。与大规模地面电站相比，分布式发电的核心问题是：如何在有限的面积上，达到发电量最大。

尽管昔日的光伏首富尚德电力董事长施正荣前来捧场，但与此前展会他四处行走像巡视般的情形相比，已是大相径庭。政府不应该看着这个产业彻底没落，而应该出手相救。

徐忠向记者介绍说，未来的光伏市场必将是一个细分市场。针对国电电力的这份公告，杨怀进告诉记者：由于国电在发电领域有着不可比拟的优势，他们双方早在去年就已经有了合作。

英利集团公共关系总监梁田在接受《能源》杂志记者采访时表示：如果欧洲双反落定，企业又缺乏银行的贷款支持，估计很少有企业能活到明年上半年。此前，天合光能董事长高纪凡在接受记者采访时，曾极力强调储能的重要性。

太阳能电池领先企业达到5GW级，骨干企业达到GW级水平。总结10年来，国内光伏产业发展的轨迹不难发现：到2011年为止，尽管中国光伏上市企业数十家，但在诸多上市企业中，绝大部分都在延续一种简单的模式：圈钱后续生产规模再扩大再圈钱，真正用于技术更新和储备、人才培养、设备更新、管理模式创新等领域的投入少之又少。不是说国企要把所有的制造板块都纳入到公司，可以通过合资的方式共同进步，双方的资源互补，毕竟还解决了很多的就业。杨怀进对此做了深入的分析和对比：2001年全中国的太阳电池年产能不超过2MW，而到2008年这个数字则超过了20GW，扩大了约1万倍之多，更为惊人的是这个数字到2011年则扩大到了2万多倍，也就是约50GW。

行业不好时，却抽身撤离。在杨怀进看来，我国银行收紧光伏行业的贷款加剧该行业财务成本的上升，银行收贷将加剧企业现金流的危机，可能造成企业窒息而死。

因此，产品同质化、行业发展十余年来技术更替和设备更新缓慢、企业在人才方面的最大策略不是培养，而是同行间互挖墙脚恶意抬高劳动力成本，企业日益膨胀的规模与一成不变的旧式管理模式之间的严重不相称等问题，在光伏产业因资本的搅动而成倍膨胀的同时也日益突出。今年初，浙江曾出现国内第一家申请破产的光伏企业协成硅业。

在江浙地区，已有不少规模较小的光伏企业关门歇业。整个9月，记者走访了英利、海润、国电光伏、凤凰光伏等国内多家知名光伏企业，企业家们普遍呼吁：面对光伏寒冬，银行应该相信光伏产业未来的前景，给予有实力的光伏企业相应的支持，而不是急着催债和搞一刀切式的停止放贷。